close
原標題:盒馬鮮生：我們不要北京人，隻要北京人的錢
文/金錯刀頻道 Zoe
中國的地域歧視很多，被黑的最慘的要數河南。
但這次不是河南人，而是北京人被歧視瞭？！！
近日，網友爆料北京盒馬鮮生在招聘過程中，招聘方稱：“北京人我們一律不要”、“北京人有錢，我們用不起”。
該微博隨即引發大量關註，把盒馬鮮生推上瞭風口浪尖，蓋過瞭《我不是藥神》。
有網友表示，“盒馬鮮生，我們北京人一律不吃。”
所以現在連有錢人都被歧視瞭？
1
網友怒瞭，要卸載盒馬鮮生
截圖曝光後，盒馬鮮生當晚迅速道歉。
道歉的很多，用備忘錄道歉的頭一次。
下面刀哥給備忘錄劃2個重點：
水果批發｜進口水果批發｜進口水果批發商
1.全盤否認：我們從來沒有把地域當做招聘的要求。而且北京盒馬有22%的員工是北京本地人！！包括運營、物流、揀貨等職位。
2、第三方“背鍋”：這個跟我們沒關系，這個鍋外包公司的。
而這種找第三方墊背的聲明，更是引爆瞭網友心中深埋的“地域歧視”地雷，盒馬的微博下簡直成瞭大型施暴現場。
眼看這個聲明不奏效，7月6日，盒馬鮮生又發佈一條道歉聲明：
稱將暫停和第三方的一切合作，並再次向當事人和被此事傷害的北京人及所有盒馬用戶道歉。
但該道歉極其不嚴謹，短短數百字左右的聲明裡，就被神一樣的網友指出各種錯誤，像什麼的地得不分、標點符號亂用、句子不通順等。
難道說這條聲明也是第三方發的?
顯然網友對這個便簽發佈的聲明，並不買賬，而且吐槽的更加厲害。
有不少北京人紛紛表示要卸載APP，從此再也不去盒馬鮮生。
櫻桃禮盒批發｜紐西蘭櫻桃禮盒批發
從這些評論中能看出網友不買賬的原因有2個：
一是聲明和致歉函分別以“盒馬小二”和“盒馬鮮生”的名義發出，沒有加蓋公司印章，因此不能將其認定為盒馬鮮生的官方態度，聲明與道歉都缺乏誠意，並有推脫責任之嫌；
二是在道歉函發出的同時，微信朋友圈上曝光歧視事件的原始稿件很“巧合”地被刪除，很多人認為這是公關手段，顯示盒馬鮮生對此事極其不誠懇。
2
不招北京人，但還要北京人的錢
雖然說聲明極其不嚴謹，但從盒馬鮮生發的兩條聲明中，看得出他們很慌張，不然不至於出現這樣的低級錯誤。
並且聲明中也自認他們的行為“低級、愚蠢”，不可否，盒馬對此事還是極為重視的。
細心的人會發現隻要有人搜索搜索“盒馬歧視”、“北京人被歧視”等關鍵詞時，出來的相關報道上基本上都有一個被新浪置頂的標志↓
櫻桃禮盒台北｜櫻桃禮盒批發台北
順帶還綴上瞭聲明的相關鏈接。
如此匆忙急於解釋，這是為何？
1.北京是盒馬鮮生主戰場
盒馬CEO侯毅表示，2018年，除瞭繼續拓展城市佈局外，盒馬會將更多精力集中在北京市場，並宣佈今年要在北京開設30傢門店：
“30傢門店是盒馬與北京消費者的約定，也是我們在阿裡新零售體系內打造‘三公裡理想生活區’的城市樣本。”
由於天氣和道路規劃原因，北京的便利店業態一直發展得差強人意，而盒馬用確定性的“三公裡內最快30分鐘送達”送貨上門服務，彌補瞭便利店的空白，很好地滿足北京消費者需求。
據盒馬鮮生方面透露，在北京首店十裡堡店開業的第二個月，該店業績就超越瞭上海的成熟門店，成為盒馬全國門店第一名。
盒馬鮮生不僅加速在北京擴張，並且在北京反響很好，一路高歌猛進。
2.北京市場競爭劇烈
盒馬鮮生雖然一定程度上彌補瞭便利店的空白，但在北京生鮮市場上，不僅有京東推出的7FRESH，還有”老對手“超級物種的不斷迭代，都在爭奪新零售這塊肥肉。
同時，連鎖便利店也在不斷設革新，向生鮮邁進，7-11、羅森等便利店在國內開始賣蔬菜，瞄準瞭生鮮這一巨大市場。
因此，在劇烈的競爭中，盒馬鮮生在北京消費者心中的品牌形象不能倒，如果因此事遭到北京消費者抵制，將對盒馬鮮生產生巨大打擊。
3
招聘歧視現象層出不窮，何時休？
回顧整件事，我們難免感到熟悉。
畢竟這兩年，滴滴、美團、愛奇藝等大公司頻頻被曝招聘歧視醜聞。
去年5月份，美團點評就被曝出招聘歧視：不要簡歷醜的，不要研究生博士生，不要開大眾的，不要信中醫的，原則上不要黃泛區及東北人士。
如此奇葩的招聘要求引發熱議，當時美團事件鬧得很大，《新京報》等各大媒體都發文斥責美團，網友們對美團的不滿在網絡上鋪天蓋地的蔓延開來，雖然最終美團將涉事人田源開除，並表示“個人觀點不代表公司招聘要求，該員工正被拖出去打!”
但網友們的憤怒並未平息。
而時隔一年，今年5月份，愛奇藝又犯瞭同樣的錯誤，HR在回復郵件備註“今後河南人盡量先過濾掉”引發網友熱議。
當時愛奇藝采取的方式也是道歉，並決定辭退相關當事人。
地域黑對東北人、河南人來說就如傢常便飯，這次唯一的不同是，被歧視的是皇城根下的北京人。
而北京人被歧視的理由大約是“懶、笨、事多、不聽話……”
歸根結底，這些企業的地域歧視隻是就業歧視的一個縮影，在職場中普遍存在。
可為什麼平日標榜年輕進步的互聯網科技公司們，依然會前赴後繼地掉進歧視大坑，並且從摔倒到爬起的姿勢都一樣一樣？甚至都沒有一傢推出具體的整改和防范措施？
再說，明面上都有這樣的的歧視，就更難想象暗地裡多少不公。
相比之下，前不久有星巴克員工肆意驅趕黑人顧客之事就把道歉付諸行動，繼CEO公開道歉後，又宣佈新的整改方案，即暫時關閉全美超過8000傢門店，以對員工進行種族無差別對待方面的教育。
這才是看得見的態度。
換句話說，如果道歉有用，要警察幹什麼？
結語：
盒馬鮮生招聘地域歧視事件，可以說給所有企業、創始人敲瞭一記響鐘：
攤子鋪得越大越要重視管理。
就像馬雲說過，管理公司有十六個字的最低要求：目標清晰，職責明確，賞罰分明，超越伯樂。
因此員工素質一定要保證，否則執行的時候變瞭味，便是搬起石頭砸自己的腳。
而格局太小的公司，體量再大，都是傢“小公司”。
本賬號系網易新聞·網易號“各有態度”簽約賬號
? 刀哥重磅推薦 ?
點擊圖片直接閱讀
─ 後臺回復 或點擊下列關鍵詞 ─
獲取更多 10W+爆文
牛仔褲｜土豪手機｜曠視科技
樊建川 ｜任正非演講 ｜一年燒37億
統籌:山嵐丨 編輯:徐旭丨 視覺:慕慕
金錯刀：
取幹貨，明誤區，優戰術，與創始人同行！
轉載原創：xu623700905
商務合作：1851897023
- 日本哈密瓜禮盒｜日本哈密瓜禮盒批發 請推薦台北進口水果批發｜台北進口水果批發商～
- 彩色番茄｜彩色番茄訂購 尋找日本珍珠小葡萄禮盒｜日本珍珠小禮盒批發
- 櫻桃網購推薦｜櫻桃網購哪裡買推薦 尋找山梨縣溫室水蜜桃禮盒｜山梨縣溫室水蜜桃禮盒批發
文章標籤
全站熱搜
留言列表
